334_20160910.jpg

Fanoušci se mohou těšit na spoustu novinek, říká manažer klubu Petr Musil

Změny v organizační struktuře klubu přinesly také vytvoření nových pozic. Jednou z nich je role manažera klubu, kterým se stal Petr Musil. Ten přinesl do klubu svěží vítr a jak sám říká, jeho hlavním úkolem bude především marketing a prezentace Sokola navenek.

Petře, odkud jsi do našeho klubu přišel?

Ono to není úplně tak, že bych někam přicházel. Celý můj profesní život se pohybuji v oblasti environmentálních technologií, v současné době pracuji pro jednu globální společnost se sídlem v Německu. Práce u nás klubu je takový bonus navíc. Manažerskou práci v klubu dělám nad rámec svého zaměstnání, takže proto to nepovažuji za klasický příchod.

Jak tedy vůbec vzniklo spojení tvé osoby a našeho klubu?

Moje první pozice v klubu byla rodič. Když se můj syn Petr (brankář juniorů a A týmu, pozn. red.) rozhodl, že z tenisu přesedlá na florbal, začal jsem ho vozit do Pardubic na tréninky. Většina rodičů ví asi stejně dobře jako já, jak je to zábavné a kolik času to zabere. Při čekání na konec každého tréninku začaly naše diskuse s Martinem Zozulákem a Víťou Drašarem o klubu a jeho celkovém fungování. No a po krátké době jsem rád přikývl na nabídku, abych rozšířil tým, který zajišťuje chod klubu.

S jakou vizí a s jakými plány do našeho klubu přicházíš?

Nějaké vize a cíle samozřejmě mám. Je pro mě důležité, že o nich diskutujeme v týmu lidí, pro které je klub srdcovou záležitostí a jejich velkým cílem je klub posouvat dál. Osobně si myslím, že klub takové velikosti jako je Sokol, s nejvyšší soutěží mužů a juniorů, už musí mít ambice stát se takřka profesionálním klubem. To myslím především z hlediska řízení a rozvoje klubu, ne z hlediska profesionality hráčů. Respektive s profesionálním přístupem hráčů problém nemám, pouze si myslím, že ještě nenastala doba, kdy bude florbal pro hráče jejich jediným zaměstnáním.

Jaké byly tvé první kroky v pozici manažera klubu?

Na začátku jsme si poctivě zhodnotili, kde nás bota tlačí nejvíce a kde zaostáváme ve srovnání s těmi nejlepšími kluby v České republice. Nebylo to zaměřeno pouze na elitní A tým, ale na celý klub, od trenérů, přes komunikaci s rodiči a partnery, až po zázemí klubu. Na základě toho jsme společně vytvořili novou strukturu klubu a stanovili priority, které se snažíme postupně realizovat. Ještě je před námi dlouhá cesta, ale věřím, že jdeme správným směrem.

Co je tedy konkrétní náplní tvé práce?

Z pozice manažera klubu jsem primárně zodpovědný za marketing, vizibilitu klubu, prezentování se ve veřejném i ve florbalovém prostředí, komunikaci s partnery. Řada činností je nových, a proto generují hlavně v prvním roce hodně úkolů navíc, které dříve neexistovaly. Někdy to je velký blázinec, ale jako tým to zvládáme. Není to jenom na nás ve vedení klubu, ale pomáhají i ostatní, bez nich by to nešlo. Díky vám všem!

Můžeš prozradit, na jaké novinky se mohou fanoušci v nadcházející sezóně těšit?

Novinek bude opravdu hodně. Některé už jsou realitou, na některé si ještě chvilku počkáme. Snažíme se zvýšit komfort pro každého člena klubu, fanouška ale i pro trenéry a partnery klubu. Zmínit můžu například zajištění nového generálního florbalového partnera, proměnu tréninkového centra v nafukovací hale, vybudování nových klubových prostor se showroomem florbalového vybavení a fanklubu, nové dresy pro všechny družstva a spoustu dalšího. Z těch věcí, které nás v blízké době čekají, můžu zmínit nový web, e-shop se zcela novou kolekcí našeho klubového merchandisingu, nový formát superligových utkání na Dašické spojený s novým exteriérem, interiérem i fan zónou pro fanoušky. V blízké době představíme unikátní projekt zaměřený na výchovu mladých hráčů nejen po sportovní stránce. Ale nechci prozradit úplně všechno, máme ambici vás stále překvapovat něčím novým.

Fanoušci a členové klubu se tedy mají rozhodně na co těšit. Můžeš se nyní pokusit o věštbu z křišťálové koule a prozradit, kde vidíš náš klub za 10 let?

To je strašně dlouhá doba, ale už asi budeme několikanásobným mistrem superligy. (smích) Teď vážně. Já budu spokojený, pokud se budeme řadit mezi nejlepší kluby v České republice. Pokud se nám podaří využít naše regionální postavení k tomu, že se staneme skutečným lídrem, dobrým partnerem a příkladem pro ostatní menší kluby v regionu. Věřím, že budeme ekonomicky stabilním klubem se spokojenými partnery, kteří vědí proč florbal podporují. Samozřejmě bychom za sebou měli mít už i výraznější úspěchy našich elitních týmů a měli bychom být klubem, který systémově generuje talenty a reprezentanty napříč všemi kategoriemi. V neposlední řadě bychom měli být i dobrá parta lidí, které spojuje florbal a dobrá zábava.